{"id":3065,"date":"2022-10-25T12:34:37","date_gmt":"2022-10-25T15:34:37","guid":{"rendered":"https:\/\/forumdigitalnews.com.ar\/?p=3065"},"modified":"2022-10-25T12:37:25","modified_gmt":"2022-10-25T15:37:25","slug":"lula-da-silva-hace-nuevas-propuestas-para-el-turismo-en-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forumdigitalnews.com.ar\/?p=3065","title":{"rendered":"Lula da Silva hace nuevas propuestas para el turismo en Brasil"},"content":{"rendered":"\n

A continuaci\u00f3n, reproducimos la entrevista \u00edntegra que Mercado & Eventos realizara a Luis Ignacio Lula da Silva, para conocer cu\u00e1les son sus propuestas para el Turismo en Brasil.<\/em><\/h4>\n\n\n\n

M&E \u2013 En 2019, antes de la pandemia, la contribuci\u00f3n del Turismo para el PIB brasile\u00f1o fue del 7,7%, porcentual m\u00e1s peque\u00f1o del que el registrado en Chile y Argentina, por ejemplo. \u00bfCu\u00e1l es la posici\u00f3n de inversi\u00f3n y protagonismo de la industria tur\u00edstica dentro de su plan de gobierno y como, en su visi\u00f3n, el sector puede ser usado para fomentar la econom\u00eda del pa\u00eds?<\/p>\n\n\n\n

LULA\u2013 El turismo necesita volver a crecer y las personas, a viajar y conocer ese pa\u00eds. La forma con que procedemos en los mandatos anteriores del presidente Lula trae buenos aprendizajes: creamos el Ministerio del Turismo, montamos un equipo profesional de primera l\u00ednea, con historia y conocimiento del mercado, organizamos y ampliamos el presupuesto, construimos el primer plan nacional de turismo y, a partir de \u00e9l, dos planes de marketing en conjunto con el sector: uno para el mercado nacional \u2013 el plan COLORES \u2013 y otro para el mercado internacional \u2013 el plan AQUARELA, que gener\u00f3 la Marca Brasil.<\/p>\n\n\n\n

Hicimos programas de desarrollo de personas, obras de infraestructura (c\u00f3mo, por ejemplo, lo PRODETUR Nacional) y estructuraci\u00f3n de destinos por todo el pa\u00eds. Entre los grandes resultados, est\u00e1n el crecimiento del n\u00famero de turistas dom\u00e9sticos \u2013 pasamos de 30 para m\u00e1s de 100 millones de pasajeros en aviones por a\u00f1o, la tarifa media cay\u00f3 de R$ 900,00 para R$ 400,00, lo Brasil pas\u00f3 a ser top 10 en el ranking de eventos internacionales de la ICCA.<\/p>\n\n\n\n

Esta vez, vamos a hacer m\u00e1s y mejor, rescatando buenos programas y reconstruyendo el turismo con agendas contempor\u00e1neas, como desarrollo sostenible, combate al desempleo, a las desigualdades, y con est\u00edmulos la investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y nuevas experiencias para la transformaci\u00f3n del turismo en las regiones brasile\u00f1as, valorando nuestra cultura, nuestro patrimonio hist\u00f3rico, nuestra biodiversidad y en los varios y segmentos de este mercado.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de aumentar la renta de los brasile\u00f1os para insertar viajes en su cesta de consumo, a los profesionales, la atenci\u00f3n necesita estar en el acceso facilitado al cr\u00e9dito. Empresarios individuales (MEI) y empresas de micro, peque\u00f1o y medio porte necesitan de condiciones facilitadas para acceso al dinero, con intereses m\u00e1s baratos, y es eso que ser\u00e1 hecho por medio de los bancos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Por medio del turismo, incentivaremos lo fomento al desarrollo econ\u00f3mico, social y ambiental y en la generaci\u00f3n de empleo y renta en Brasil, valorando las comunidades locales y facilitando la accesibilidad la personas con deficiencia.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 Cu\u00e1les medidas consistentes y eficaces que su gobierno propone para estimular la demanda interna de ocio y ampliar la base de consumidores del Turismo?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 Necesitamos crear condiciones para las personas vuelvan a viajar y conozcan ese pa\u00eds. Para eso, las medidas prioritarias ser\u00e1n: Retomar la capacidad de consumo de los brasile\u00f1os, por medio de programas de generaci\u00f3n de empleo y renta, y de un efectivo aumento real del salario m\u00ednimo; Retorno de programas como, por ejemplo, lo Viaja M\u00e1s Mejor Edad, para reforzar nuestro mercado interno en los periodos de baja estaci\u00f3n; Revisar y modernizar la pol\u00edtica nacional de turismo, con foco en eliminar las estricciones que generan costes diferentes entre los segmentos de transportes y de hospitalidad en el pa\u00eds, muy m\u00e1s caros aqu\u00ed en relaci\u00f3n al resto del mundo, e incluir la agenda contempor\u00e1nea, como sustentabilidad e innovaci\u00f3n; y reorganizar las pol\u00edticas de promoci\u00f3n y marketing dom\u00e9stico e internacional, en que lo Brasil ya fue muy eficiente.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 Desde 2005, el pa\u00eds registra un d\u00e9ficit de US$ 156,5 mil millones en la balanza de gastos de turistas (la diferencia del que entra con la visita de extranjeros y los gastos de los brasile\u00f1os en viajes internacionales). \u00bfEs posible revertir ese escenario a corto plazo? \u00bfC\u00f3mo?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 ES posible trabajar con este objetivo a medio y largo plazos. Revertir ese escenario de d\u00e9ficit de mil millones en la balanza de gastos de turistas, que viene agrav\u00e1ndose los \u00faltimos a\u00f1os, no es tarea para pocos meses. Hoy, los extranjeros no quieren venir para lo Brasil, porque s\u00f3lo escuchan hablar de desforestaci\u00f3n, violencia y hambre. Necesitamos recuperar nuestra imagen, en primer lugar. Ciertamente, recuperar este estrago no ser\u00e1 f\u00e1cil, pero el pa\u00eds re\u00fane recursos y productos que lo habilitan a disputar ese mercado mundial de turismo nuevamente.<\/p>\n\n\n\n

Vamos a fortalecer a Embratur, incorporar mecanismos y herramientas de gesti\u00f3n con base en datos confiables, en investigaciones, en ciencia, en big fecha y en inteligencia artificial. Vamos a organizar nuevo plan internacional de marketing y restablecer el uso de una Marca Brasil, basada en estudios profundizados y campa\u00f1a de recall con los grupos de inter\u00e9s en el producto tur\u00edstico brasile\u00f1o y, con eso, establecer relacionamiento con los principales operadores de turismo, compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas y periodistas y comunidades de cada mercado.<\/p>\n\n\n\n

En 2002, los extranjeros gastaron en Brasil US$ 2 mil millones, seg\u00fan el Banco C\u00e9ntrico. En 2003, cuando Lula asumi\u00f3 la presidencia por primera vez, ese valor subi\u00f3 para US$ 2,5 bi y, en 2010, lleg\u00f3 en casi US$ 6 mil millones, un aumento de m\u00e1s del 260%. ES posible aumentar los viajes y los gastos de los extranjeros en el pa\u00eds, pero ellos necesitan querer visite lo Brasil.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 La actual gesti\u00f3n promovi\u00f3 la concesi\u00f3n de decenas de aeropuertos en todo el pa\u00eds, dejando la modernizaci\u00f3n de estas terminales en la mano de la iniciativa privada. \u00bfEs este el camino para el desarrollo del sector?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 Fue en el gobierno Lula que iniciamos la discusi\u00f3n y establecemos las bases legales para licitaciones y asociaciones p\u00fablico-privadas, en 2004. El programa federal de concesiones de aeropuertos tuvo inicio en 2012, bajo la gesti\u00f3n de la Presidente Dilma. El papel del Estado es lo de abrir puertas, facilitar y no crear problemas. Vamos a cumplir todos los contratos, buscar mecanismos m\u00e1s eficientes de asociaciones p\u00fablico-privadas y ampliar el uso de la poblaci\u00f3n por esos equipamientos, ya que los \u00faltimos a\u00f1os los brasile\u00f1os dejaron de viajar, por la pandemia o p\u00e9rdida de su poder de compraventa.<\/p>\n\n\n\n

Vamos a cumplir todos los contratos, buscar mecanismos m\u00e1s eficientes de asociaciones p\u00fablico-privadas y ampliar el uso de la poblaci\u00f3n por esos equipamientos.<\/p>\n\n\n\n

Es necesario una nueva visi\u00f3n de las relaciones pol\u00edticas y empresariales. Los empresarios del turismo necesitan liderar el desarrollo de productos y servicios diferenciados y sostenibles, con claridad de mercado y calidad, siendo apoyados por un Estado fuerte, con foco en planificaci\u00f3n, buen gobierno, cooperaci\u00f3n pactada, inteligencia e innovaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 Mientras Francia, Espa\u00f1a e Italia m\u00e1s que doblaron su poblaci\u00f3n en n\u00famero de turistas\/a\u00f1o, los EUA sumaron m\u00e1s de 90 millones y la peque\u00f1a Cuba 4,2 millones, lo Brasil, con todo su potencial natural, recibi\u00f3 poco m\u00e1s de 6 millones en 2019. Ese n\u00famero es recurrente hace a\u00f1os. \u00bfC\u00f3mo volcar la llave y colocar el pa\u00eds definitivamente en la ruta de los grandes receptores de turistas extranjeros?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 mal humor, hambre, pobreza, desforestaci\u00f3n y violencia no atraen turistas. En 2002, antes del presidente Lula asumir el primer mandato, lo Brasil recibi\u00f3 3,7 millones de turistas extranjeros y, en 2010, al final de mi gobierno, fueron 5,2 millones, un crecimiento del 35%. Desde 2016 que ese n\u00famero est\u00e1 parado en 6 millones, un retroceso. Vamos a volcar esa llave haciendo m\u00e1s y mejor, reconstruyendo la imagen del pa\u00eds en el exterior. Para eso, vamos reconstituir a Embratur, retomar el profesionalismo de la gesti\u00f3n de la promoci\u00f3n internacional, organizar nuevo plan de marketing, direccionar inversiones a los mercados-blanco, perfeccionar herramientas, y, principalmente, dialogar con los sectores p\u00fablico y privado.<\/p>\n\n\n\n

M&Y \u2013 Se estima que la pr\u00f3xima temporada de cruceros en Brasil sea la mayor de la \u00faltima d\u00e9cada, impactando R$ 3,8 mil millones en la econom\u00eda nacional y generando 48 mil empleos en el Pa\u00eds. Pero, el sector de turismo n\u00e1utico en el Pa\u00eds no es ampliamente aprovechado como podr\u00eda. A pesar de tener capacidad para tener cruceros el a\u00f1o entero, a ejemplo de pa\u00edses de Europa y de los EUA, eso no sucede. \u00bfC\u00f3mo cambiar esa situaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 puede hacerse?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 Vamos a reformular la pol\u00edtica nacional de turismo, inclusive con foco en inversiones para ampliaci\u00f3n y mejor\u00eda de nuestra infraestructura. Tenemos pocos puertos para pasajeros de cruceros en el pa\u00eds, necesitamos mejorar equipamientos y seguridades en marinas, y nuestras trabas burocr\u00e1ticas confunden demasiado.<\/p>\n\n\n\n

No por casualidad, en el ranking global de competitividad en viajes y turismo del Forum Econ\u00f3mico Mundial (WEF), Brasil perdi\u00f3 21 posiciones entre 2015 y 2021, y cay\u00f3 de la 28 a la 49. Ese \u00edndice retrata la capacidad de los pa\u00edses atraigan inversiones, turismo, talentos, la fuerza y los esfuerzos de la diplomacia, de las exportaciones, y demuestra la direcci\u00f3n actual, en sentido contrario al que deber\u00eda ser. En el \u00edndice en lo que respecta a la infraestructura para la actividad tur\u00edstica del WEF, por ejemplo, el pa\u00eds perdi\u00f3 20 posiciones entre 2017 y 2021, y est\u00e1 actualmente en sexag\u00e9simo, de un total de 120 pa\u00edses.<\/p>\n\n\n\n

M&Y \u2013 Los eventos son multiplicadores y desarrolladores tur\u00edsticos, ayudan a reducir a estacionalidad y crean una imagen positiva de la ciudad-sede. \u00bfC\u00f3mo pretende\/puede incentivar o crear v\u00edas de patrocinio para que ferias comerciales y congresos sean cada vez m\u00e1s inductores de crecimiento y generadores de empleos y renta?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 El sector de eventos fue uno de los m\u00e1s impactados por la pandemia, y a\u00fan sufre. No hay cualquier pol\u00edtica, en el actual gobierno, para fortalecimiento del sector en el pa\u00eds, ni eventos profesionales ni manifestaciones culturales. Durante los mandatos anteriores del presidente Lula, lo Brasil pas\u00f3 de 21\u00ba a 7\u00ba lugar en el ranking ICCA (International Congress and Convention Association), pasando de 62 eventos internacionales anuales en 2002 para 207. Actualmente, el pa\u00eds est\u00e1 en 27\u00ba lugar, 20 posiciones abajo del que ya ocup\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Vamos a retomar la asociaci\u00f3n que construimos con los Convention and Visitor Bureaux de todo el pa\u00eds, para capta\u00e7\u00e3o y promoci\u00f3n de eventos, vamos a estimular los sectores que a\u00fan pueden generar nuevas ferias para el pa\u00eds, con un mirar para las regiones que a\u00fan no est\u00e1n insertadas en este segmento, retomando nuestra pol\u00edtica de inversiones en la infraestructura necesaria para tanto. Ser\u00e1 necesario reconstruir toda la red de incentivo a eventos, facilitar y fomentar acceso las l\u00edneas de cr\u00e9dito para los emprendedores del sector, de organizadores a centros de eventos, adem\u00e1s de recuperar talentos que migraron a otros sectores y, principalmente, posibilitar innovaci\u00f3n y sustentabilidad en la realizaci\u00f3n de eventos en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 El Turismo brasile\u00f1o, adem\u00e1s de carecer de mano de obra, necesita de pol\u00edticas de incentivo para fomentar, principalmente, el lado sostenible y la econom\u00eda creativa. ES preciso un repaso completo y un ajuste tributario para aumentar la competitividad del pa\u00eds ante a otros destinos tur\u00edsticos, inclusive aqu\u00ed en Sudam\u00e9rica, adem\u00e1s de una mayor seguridad jur\u00eddica y l\u00edneas de cr\u00e9dito desburocratizadas que atiendan a los anhelos del sector. Si es electo, \u00bfqu\u00e9 pol\u00edticas de incentivo pretende crear para garantizar al sector justamente la seguridad necesaria para desarrollarse?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 Fue en la feria de la ABAV, en 2002, tambi\u00e9n en Recife, que asumimos p\u00fablicamente el compromiso de crear un ministerio exclusivo para el turismo. Vamos a hacer m\u00e1s y mejor en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Nuestras directrices para ese momento est\u00e1n fundamentadas en las personas, en el desarrollo sostenible y en la innovaci\u00f3n. Resumimos aqu\u00ed las 13 acciones estrat\u00e9gicas:<\/p>\n\n\n\n

1. Construir una nueva pol\u00edtica nacional de turismo centrada en el desarrollo de las personas y del pa\u00eds, a partir de la modernizaci\u00f3n de la legislaci\u00f3n vigente y de la organizaci\u00f3n de un nuevo Plan Nacional de Turismo Sostenible, alineado a la Agenda 2030 y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU, asentado en mecanismos de gesti\u00f3n inteligente, datos confiables y conectado con las buenas pr\u00e1cticas en turismo en el mundo.<\/p>\n\n\n\n

2. Redise\u00f1ar la planificaci\u00f3n tur\u00edstica para el corto, medio y largo plazos, restableciendo las prioridades a partir de los desaf\u00edos de la d\u00e9cada e incorporando la flexibilidad que mecanismos institucionales necesitan para acompa\u00f1ar las constantes transformaciones del turismo y de los viajes en el mundo.<\/p>\n\n\n\n

3. Ampliar oportunidades de calificaci\u00f3n profesional, trabajo y renta para millones de brasile\u00f1os, de todos los or\u00edgenes, colores, credos y orientaciones, observando la igualdad de g\u00e9neros. Promover la iniciativa y la empleabilidad a partir de la capacitaci\u00f3n y de la calificaci\u00f3n continua de talentos, en las \u00e1reas prioritarias para la reconstrucci\u00f3n del turismo brasile\u00f1o y a partir del conocimiento desarrollado en centros de investigaciones, organizaciones cient\u00edficas, instituciones de ense\u00f1anza t\u00e9cnica y superior y de representaci\u00f3n de clase y organizaciones, p\u00fablicas y privadas, en \u00e1mbitos cient\u00edfico, t\u00e9cnico, emprendedor y art\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n

4. Promover innovaci\u00f3n a partir de la valorizaci\u00f3n del conocimiento, de las pr\u00e1cticas de investigaci\u00f3n y desarrollo de nuevos productos, con foco en la recuperaci\u00f3n de la competitividad y en la transformaci\u00f3n digital del turismo brasile\u00f1o. Asociaciones p\u00fablico-privadas y aproximaci\u00f3n de pol\u00edticas p\u00fablicas y de negocios del turismo a hubs de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n, como parques tecnol\u00f3gicos y centros de investigaci\u00f3n, para integraci\u00f3n de saberes y de tecnolog\u00edas rumbo a la innovaci\u00f3n en todos los frentes.<\/p>\n\n\n\n

5. Articular un presupuesto capaz de atender a los principales programas estructurados en el plan de desarrollo tur\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n

6. Mejorar y expandir la infraestructura y los equipamientos que viabilicen la accesibilidad y la conectividad en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

7. Desarrollar mecanismos para gesti\u00f3n p\u00fablica pautados en datos confiables e informaciones recolectadas por medio de tecnolog\u00edas como big fecha e inteligencia artificial, para constante monitorizaci\u00f3n de la actividad y apoyo a las decisiones calificadas en pol\u00edticas p\u00fablicas, inclusive para promoci\u00f3n internacional.<\/p>\n\n\n\n

8. Crear pol\u00edticas, incentivos e inversiones en planes de mitigaci\u00f3n y de adaptaci\u00f3n a los cambios clim\u00e1ticos, buscando reducir riesgos y optimizar oportunidades en la transici\u00f3n rumbo a la econom\u00eda de carbono neutro, como perfeccionar mecanismos de cr\u00e9dito de carbono y comprometer internacionalmente al turismo brasile\u00f1o, como el Acuerdo de Par\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

9. Fomentar y facilitar acceso las l\u00edneas de cr\u00e9dito y microcr\u00e9dito para emprendedores de transporte, hospitalidad, gastronom\u00eda, eventos, operadores, distribuidores y demasiado sectores conectados al turismo de todos los portes en el pa\u00eds, especialmente a los MEIs y a las micro y peque\u00f1as empresas.<\/p>\n\n\n\n

10. Recuperar la competitividad del turismo brasile\u00f1o mediante actuales patrones internacionales, colocando el pa\u00eds en posiciones de destino l\u00edder en Am\u00e9rica Latina, entre los mayores receptores de eventos internacionales y rescatar el liderazgo mundial en las \u00e1reas de patrimonio hist\u00f3rico, cultural y natural.<\/p>\n\n\n\n

11. Reestructurar el Ministerio del Turismo, actualizando y organizando su gesti\u00f3n para que pueda cumplir con las atribuciones de coordinar la nueva pol\u00edtica nacional del sector, hacer las bisagras necesarias y facilitar la implantaci\u00f3n del Plan Nacional de Turismo Sostenible.<\/p>\n\n\n\n

12. Fortalecer a Embratur, organizar nuevo plan internacional de marketing y restablecer el uso de una Marca Brasil para el turismo, basada en estudios profundizados y campa\u00f1a de recall con los grupos de inter\u00e9s en el producto tur\u00edstico brasile\u00f1o y, con eso, establecer relacionamiento con los principales operadores de turismo, compa\u00f1\u00edas a\u00e9reas y periodistas y comunicadores de cada mercado.<\/p>\n\n\n\n

13. Recuperar el protagonismo de instituciones que representan la sociedad civil organizada, como el Consejo Nacional de Turismo, y agentes pol\u00edticos, como lo Fornatur, para el reposicionamiento del turismo nacional.<\/p>\n\n\n\n

M&E \u2013 Por fin, \u00bfqu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda dejar para todos los profesionales que trabajan en el \u00e1rea del Turismo?<\/p>\n\n\n\n

LULA \u2013 Vamos a volver a sonre\u00edr y vamos a volver a ser felices. No hay turismo con mal humor, violencia, hambre y desforestaci\u00f3n. El turismo volver\u00e1 a la cesta de consumo de los brasile\u00f1os y brasile\u00f1as. Turismo se hace de gente feliz para gente feliz: vamos a volver a viajar, a conocer cada esquina de ese pa\u00eds. Llega de andar para tras, nosotros tenemos prisa de superar esta crisis inmensa en que estamos.<\/p>\n\n\n\n

El Turismo ser\u00e1, nuevamente, prioridad en el gobierno Lula. Creamos el Ministerio del Turismo, el Consejo Nacional de Turismo, hicimos el primer Plan Nacional de Turismo, el primer Plan de Marketing Internacional de Turismo de Brasil. Retomaremos la gesti\u00f3n profesional del turismo en este pa\u00eds, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Fuente:<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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